Helsingborg Basketklubb på uppgång

Sebastian Langenheim

Helsingborg Basketklubb har haft ett par turbulenta år.

Ordförande Sebastian Langenheim konstaterar att klubben tagit en ny och tydligare inriktning, men att det finns en del höga administrativa trösklar som försvårar den vardagliga kärnverksamheten. Samt att basketens framtid i Helsingborg är stor.

Mer omskriven än på länge blev Helsingborgs Basketklubb när man tidigare i år valde att tacka nej till sin plats i högsta serien och lägga ner sitt damlag.

–  Vi fick mycket kritik för att inte satsa på damer, men det har aldrig varit så enkelt som vissa har velat ha det. Tyvärr har vi märkt att många dömt oss utifrån det som endast framkommit i media, säger Sebastian.

Vad som egentligen hände går att sammanfatta lite förenklat.

– Vi hade jobbat i många månader med att försöka få det att fungera. För 2,5 år sedan fick klubben chansen att ta steget upp i högsta ligan och föregående styrelse tog fram ett budgetunderlag. När klubben var inne i systemet konstaterades det snabbt att siffrorna inte stämde överens med verkligheten. Speciellt inte intäkterna från sponsorer och offentlig sektor – som var mycket mindre än förväntat. Samtidigt som det satsades på proffsspelare.

–  Elitsatsningen slog delvis sönder den vardagliga satsningen, vilket gjorde att vi i styrelsen till slut hostade upp privata pengar för att betala allt från löner till skatter och så vidare. Mycket blev bättre år två, men det var fortfarande för tungt för att ratta övriga organisationen.

Stryrelsen tog ny form – liksom arbetsmetoderna.

–  Vi kom fram till att vi ville bli bättre på bredden. Inte ha 85% spelare utifrån. Det var konstgjord andning. Klubben har haft liknande problem på herrsidan, men där var situationen inte lika akut. Vi valde därför att checka ut på damsidan och strävar efter att komma tillbaka på sikt och fokusera på barn och ungdomar.

Istället lades fokus på att lägga en ny grund.

– Vi valde att satsa på bra ledare och har nu två heltidscoacher; en på pojk/herr – och en på flick/dam. Effekterna blev snabbt tydliga: kvalitén ökar. Sommarbasketen kan genomföras bättre på GA-skolan i samarbete med RF Sisu. Vi är ute i skolor, inte som engångsinsatser utan för att bygga volym, och sprider basketen och föreningslivet bland barn och ungdomar.

Effekten må ha varit ett förlorat elitlag, men klubben har samtidigt fått två nya flicklag.

– Vi fick mycket skit från många håll, men ser samtidigt att det blivit rätt. Fler tjejer spelar basket, föräldraraktiviteterna ökar och vi stärker vår position i Basketsverige. 

När det kommer till den dagliga driften, som sköts med begränsad kanslipersonal och nästan uteslutande ideella krafter, upplever Sebastian att det finns svårigheter.

– Vi upplever att det finns en stor utmaning i att driva projekt och genomföra saker med stöd från offentlig sektor. Ofta på grund av kommunikationsproblem. Återrapportering kring LOK-stöd är ett exempel. Vi har coacher och spelare från utlandet utan svenskt personnummer och når inte igenom gällande ”enkla” praktiska saker. Det är långa processer med bokningssystemet R Book  - vilket leder till frustration och tar kraft från kärnverksamheten. Ibland beror det på något så enkelt som uteblivna eller sena svar från tjänstemän på kommunen.

– De få människor som finns i klubben får lägga tid på att få underlag/svar för att få in små pengar. Vi har varit oerhört svaga ekonomiskt kopplat till ligasatsningen som inte föll väl ut och hade gärna fått en utbildning/stöd för att inte fastna i processer.

Sebastian lyfter samtidigt fram att samarbetet med RF Sisu var till stor nytta, såväl när det kommer till kunskapsglapp som till praktiska frågor kring strategier.

Huvuddelen av verksamheten är idag placerad till GA-hallen vars tidskapacitet är full.

– Just nu pågår förberedelsearbete med att starta filialer i Helsingborg. Bland annat ska vi två gånger i veckan vara på Drottninghög från i mitten av september, ett test som ska utvärderas i december. Det finns en tanke om att nå ut till åtta olika stadsdelar.

Att göra basketen mer tillgänglig i olika stadsdelar menar Sebastian vore nyttigt för att minska segregationen i staden.

– Basketen har superstora förutsättningar att växa och nå en målgrupp som kanske inte annars finns med i föreningslivet. Vi märker det när vi gör små insatser med lov-camps. Baksetskolan varje lördag i GA-hallen har nått taket. Vi upplever att det är en låg tröskel för många barn  att börja spela basket och dessutom är det en sport som är större i andra länder där folk kanske har sitt ursprung från. Det gör att det blir enklare att engagera föräldrar.

Och på tal om höga trösklar.

– Vi upplever att det finns höga trösklar, i vissa fall, mellan förening och kommun. Lösningen är oftast enkel: dialog. Ideell verksamhet är inte helt enkelt; många jobbar med det på kvällstid – och det gör att problemknutar tar tid att lösa. Men ibland är det inte bara vi som behöver ta kontakt. Nu när staden nu bygger nya hallar hade det ju varit av stadens intresse att prata med oss först för att se hur vi ser på framtiden och vilka behovs som finns, men vi har inte hört någonting alls.

2021 startade föreningen Kärnan Cup som har legat på ritbordet under många år­ och fastnat där fram tills i fjol.

– Klubben behöver ta initiativ till aktivering. Det har betydelse ekonomiskt, men bidrar även till att stärka vår position inom basketen generellt. Det är en liten försäsongsturnering som i år har 57 lag med barn födda mellan 2006 och 2011. Visionen är att cupen ska växa, potentialen finns definitivt, men frågan är hur vi då ska kunna genomföra den. Många hallar är inte användarvänliga; det saknas linjer och korgar. Så det ska bli intressant att se hur hallarna kommer att se ut på Dalhem exempelvis. Drömmen är att vi en dag ska kunna bygga en egen hall, kanske intill en redan befintlig, men det är inte nära nutiden.

***

HISO består av cirka 100 medlemsföreningar i Helsingborg.

Just nu pågår ett arbete med att besöka dem och deras verksamhet för att få bättre relationer med människorna i föreningarna samt att sätta sig in i de problem och möjligheter som finns.

I de fall som det är lämpligt inleds även en dialog med representanter för Helsingborgs stad.